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IA

Formation IA à Paris pour dirigeants et équipes

Coaching individuel, groupe privé ou programme entreprise. Quatre parcours, de la stratégie IA aux agents de code, travaillés sur vos propres cas.

En bref

ZR Digital propose des formations IA à Paris et à distance en trois formats : un coaching individuel pour un dirigeant ou un fondateur, des sessions privées pour un petit groupe fermé comme un comité de direction, et des programmes pour les équipes d’une entreprise. Quatre parcours couvrent l’IA pour les dirigeants, l’IA au quotidien, l’IA pour les développeurs, et la sécurité et la conformité des usages ; chaque session est pratique, sur les cas réels des participants. Tarifs sur devis.

Les équipes ne manquent pas d’outils d’IA. Elles manquent du discernement pour bien s’en servir, et des règles pour s’en servir sans risque. ZR Digital propose des formations IA à Paris et à distance pour les dirigeants, les équipes et les développeurs, construites sur le travail des participants plutôt que sur des démonstrations génériques, et animées par des gens dont le métier est de construire des agents IA et des produits.

Nous formons comme nous travaillons : par la pratique, avec franchise sur les limites, en visant ce qui change dès le lundi matin. Les participants apprennent ce que les grands modèles de langage font bien, là où ils échouent, hallucinations, fuite de données confidentielles, coûts cachés, et comment garder un humain aux commandes de ce qui compte.

Trois formats

Individuel. Un coaching en tête-à-tête pour un dirigeant ou un fondateur. Les séances suivent votre agenda : situer l’IA dans votre entreprise, tester les outils sur vos propres documents et décisions, préparer un conseil d’administration ou un plan de recrutement. Confidentiel par construction, calé sur votre calendrier, en présentiel à Paris ou à distance.

Groupe privé. Un petit groupe fermé qui partage le même contexte : comité de direction, équipe produit, cercle d’associés. L’enjeu est l’alignement. Tout le monde voit les mêmes capacités et les mêmes risques, travaille sur les mêmes cas réels, et repart avec des décisions communes : quels cas d’usage poursuivre, quelles règles appliquer, qui porte quoi.

Entreprise. Des programmes pour les équipes de toute l’organisation, sur site à Paris ou à distance. Les sessions s’adaptent à chaque métier, le commercial n’a pas les besoins de la finance, et sont reliées par une charte commune et une bibliothèque partagée de prompts et de procédures. Le déploiement se fait par vagues, avec une session de suivi une fois que chacun a pratiqué.

Quatre parcours

L’IA pour les dirigeants. De la stratégie, pas de l’emballement. Là où l’IA crée de la valeur dans votre activité et là où elle n’en crée pas, faire ou acheter, lancer un premier pilote et le mesurer, gouverner les risques : données, dépendance aux fournisseurs, réputation. Une introduction claire à l’AI Act européen et à son approche par les risques, pour savoir quelles questions poser à vos équipes et à vos prestataires.

L’IA au quotidien. L’usage concret d’assistants comme Claude, ChatGPT, Mistral Le Chat ou Microsoft Copilot sur de vraies tâches : rédaction, analyse, comptes rendus, recherche, tableurs. Des prompts qui tiennent la route, de petites procédures répétables, la vérification avant la confiance, et l’hygiène des données : ce qui peut sortir de l’entreprise, et ce qui ne le peut pas.

L’IA pour les développeurs. Travailler avec des agents de code comme Claude Code, Cursor et GitHub Copilot sans dégrader la qualité : spécification d’abord, discipline de revue, tests. Puis construire avec l’IA : appels d’outils et agents, Model Context Protocol (MCP), RAG avec recherche vectorielle, évaluations pour mesurer la qualité, arbitrages de coût et de latence.

Sécurité et conformité des usages. L’OWASP Top 10 pour les applications LLM, l’injection de prompt et la fuite de données démontrées en direct, le shadow AI et comment le remplacer par des outils autorisés, les obligations du RGPD quand des données personnelles rencontrent un modèle, et la préparation d’un inventaire des usages d’IA au regard de l’AI Act.

Les parcours se combinent. Un comité de direction suit souvent le parcours dirigeants avec un module sécurité ; une organisation produit associe l’IA au quotidien pour tous et le parcours développeurs pour les ingénieurs.

Pourquoi se former auprès d’un studio qui construit

ZR Digital est un studio d’IA et d’ingénierie produit dirigé par un CTO fondateur qui compte plus de quinze ans de développement logiciel. Nous concevons, développons et exploitons notre propre SaaS, BookCab.tech, et nous construisons des agents IA pour nos clients. Ce que nous enseignons, nous l’utilisons : les mêmes outils, les mêmes réflexes de relecture, les mêmes erreurs déjà commises et corrigées. Les tarifs sont sur devis, établis après une courte analyse des besoins.

Notre déroulé

  1. 01

    Analyser

    Un échange pour savoir qui participe, ce qui est déjà utilisé, quels outils sont autorisés et quelles tâches mangent la semaine.

  2. 02

    Concevoir

    Format, parcours et exemples choisis pour vous. Nous recueillons des cas réels anonymisés : les exercices portent sur votre matière.

  3. 03

    Former par la pratique

    Des explications courtes, puis la pratique sur les outils. On repart avec du travail fait, pas des diapositives lues.

  4. 04

    Ancrer

    Ce qui a marché devient charte, modèles et bibliothèque de prompts partagée, que l’équipe continue d’utiliser.

  5. 05

    Suivre

    Une session plus tard pour revoir ce qui a été tenté, réparer ce qui a cassé et choisir les cas d’usage suivants.

Questions fréquentes

Quel format choisir ?

Le coaching individuel convient au dirigeant ou au fondateur qui doit se forger un avis vite et l’éprouver sur son propre travail. Le groupe privé convient à un comité de direction ou une petite équipe qui doit s’aligner sur des décisions et des règles. Le programme entreprise s’impose quand plusieurs équipes ont besoin de pratiques communes, avec des sessions adaptées à chaque métier.

Faut-il des compétences techniques ?

Seulement pour le parcours développeurs. Les parcours dirigeants et IA au quotidien ne supposent aucun bagage technique, seulement de la curiosité et quelques vraies tâches à traiter. La profondeur s’ajuste au groupe après l’analyse des besoins.

Peut-on travailler sur nos documents confidentiels ?

Oui, selon des règles fixées à l’avance : outils autorisés uniquement, comptes entreprise quand ils existent, données anonymisées ou fictives si nécessaire. Apprendre ce qu’il ne faut pas coller dans un outil d’IA fait partie de la formation.

Combien coûte une formation ?

Les tarifs sont sur devis, car ils dépendent du format, du nombre de participants, du parcours et du lieu, sur site à Paris ou à distance. Nous envoyons une proposition écrite après l’échange d’analyse des besoins.

Un cas d’usage IA en tête ? Un produit à lancer ?

Décrivez-nous la situation en quelques lignes. Sous deux jours ouvrés, vous recevez une réponse franche : ce que nous ferions, dans quel ordre, et si nous sommes la bonne équipe pour le faire.